<noframes id="1xd7z"><progress id="1xd7z"></progress>
<big id="1xd7z"><progress id="1xd7z"></progress></big>

      <noframes id="1xd7z">

      <big id="1xd7z"><progress id="1xd7z"><font id="1xd7z"></font></progress></big>
      <big id="1xd7z"></big>

        <big id="1xd7z"></big>

        友情

        鏈接

        版權所有:湖北金旭農業發展股份有限公司     地址:湖北省武漢市武昌區中南路1號國際金融貿易大廈19樓

        移動官方二維碼
        027-85496198 

        >
        >
        金旭農發2022年工作大會順利召開

        新聞資訊

        歡迎訪問湖北金旭農業發展股份有限公司

        NEWS CENTER

        金旭農發2022年工作大會順利召開

        瀏覽量

        2022年1月16-18日,金旭農發2022年工作大會在武漢召開,總結2021年工作,分析當前形勢任務,部署2022年工作。糧油集團黨委書記、董事長,金旭農發董事長周勇,糧油集團副總經理全國紅、張輝,金旭農發本部中層及以上,分子公司負責人、生產及財務負責人、優秀員工代表等參加會議。

        1月17日,公司總經理潘向陽主持召開2021年總結暨2022年工作計劃匯報會,會采取現場+視頻式同步進行。公司各基地、部門及事業部依次匯報2021年度工作總結及2022年工作計劃,堅持目標導向、問題導向,找差距、列舉措。

         

         

        1月18日,公司董事會秘書、副總經理王繼虎主持召開2022年工作大會。

         

         

         

         

        公司總經理潘向陽作2021年總結及2022年工作計劃》報告,報告以“凝心聚力穩產能,科技創新降成本”為主題,對2021年生產經營指標完成情況、市場行情情況、成本管控情況和工作中存在的不足進行了匯報,提出2022年主要生產經營指標、工作措施等,指出全年工作關鍵詞,即“穩豬業、拓兩端、科技創新”。他強調,2022年我們要堅持“自信、自強、自救,突破豬周期影響”,全力以赴做好各項工作,并從八個方面對2022年重點工作進行部署:一是全體上下團結一致,樹立信心,眾志成城,堅決打好降本增效攻堅戰;二是深化國家高新技術企業優勢,強化科技創新,抓好種業工作,增強發展動能;三是自我加壓,繼續優化升級降本增效,堅持成本導向,抓實抓牢降本增效,進一步提升生產指標,壓降生產成本;四是堅持保營收、保利潤,著重抓好優質產品的銷售工作;五是扭住重點關鍵,精準施策,全力攻堅;六是搶抓外部機遇,大力推進陽邏港糧食加工轉化和新洲一體化兩大產業鏈延伸項目,穩定經營,突破豬周期影響;七是優化考核制度,加強考核力度,激發全體員工的能動性;八是強化內控建設,筑牢安全生產,兜住發展底線。

         

         

        公司黨總支書記、副總經理孫甫作《2021年度黨建紀檢工作報告》,報告中對2021年主要工作開展情況進行總結匯報,指出存在的問題,并對下一步工作計劃提出要求:一是加強黨員教育管理,堅定理想信念;二是繼續夯實基礎工作,深化“黨建+”融合;三是持之以恒正風肅紀,全面從嚴治黨。

         

         

        公司財務總監熊偉宣讀表彰文件。

         

         

         

        糧油集團和金旭農發領導頒發榮譽證書及合影留念

         

         

        先進單位及優秀員工代表發言

         

         

         

         

        公司總經理潘向陽與各單位簽訂2022年度經營責任狀、安全生產責任書。

         

         

        公司黨總支書記、副總經理孫甫與各支部簽訂2022年黨風廉政責任書。

        糧油集團黨委書記、董事長,金旭農發董事長周勇作總結講話。他強調,2022年要切實落實好以下工作:一是轉變工作作風,聚焦具體業務謀發展,破解難題;二是嚴格落實防非舉措,夯實生產基礎,準確研判發展趨勢,迅速采取有利舉措;三是狠抓降低成本,向行業頭部企業對標學習,確保成本明顯下降;四是明確發展方向,加快落地新產業、新項目;五是落實全員責任,領導帶頭領責、全員履責,制定清單、注重考核;六是開放合作,優化生產經營策略,持續加強與企業、院校間合作,發揮自身優勢,取長補短。

         

         

         

        合影留念

         

         

         

        會議期間還召開了育種工作專題交流會、生產專題交流會、財務工作專項會議、執行力專題培訓會。

        分分快三投注